南京华夏天成建设有限公司是江苏省华夏天成建设股份有限公司投资控股的一家以建筑装饰为基础，轨道交通设计为主营业务，集装饰设计、装饰施工、装饰产业化集成、项目管理为一体的链状集成企业。公司自成立以来，一直致力于国家和地方大型重点工程项目的建设。相继承接了包括南京博物院、南京地铁、南京奥林匹克体育中心、南京玄武湖隧道控制中心、南京图书馆新馆等南京地区几乎所有的国家、省、市标志性工程项目，多次荣获“中国建筑装饰百强企业”、“江苏省建筑装饰十强企业”、 省、市“优秀装饰企业”等荣誉称号。
公司业务范围涉及：装饰工程总承包的一体化集成体系的全部相关业务，以及文化和商业项目包括地产开发在内的业务拓展。
历经25年的发展，凭借较强的品牌实力，丰富的行业经验，优渥的资源优势，华夏天成已成为风格鲜明的一体化装饰集成企业。2016年8月，公司正式调整、实施了以城市轨道交通装饰集成为主营业务的重大战略，从而拉开了未来10年提升和发展的新空间。
历史回顾
江苏省华夏天成建设股份有限公司是在原南京建发建筑装饰有限公司的基础上，于2007年成立的集团化运营的股份制企业。南京建发建筑装饰有限公司成立于1993年，追溯23年的历程，企业的发展大致可分为四个阶段：
第一阶段：自给自足的创业期（1993年至2000年）
在国有体制和旧的计划经济管理模式下，南京建发建筑装饰有限公司作为南京市建设委员会的下属企业，经历了一段较长时间的“自给自足的创业期”。这一时期，企业主要从事行业内部的城建项目装饰配套工程，市场化程度不高，经营规模不大，内部运营一直沿袭国有计划经济管理模式的经营方式。员工观念陈旧，积极性不高，所承接的工程点多、量小、面广，且责任不明确，公司运作一直处于高成本、低效益的状况。在粗放型管理条件下，企业只能自给自足，在激烈的市场竞争中处于低端，企业内部人才缺乏、效率低下，发展后劲严重不足。
第二阶段：冲破束缚的改革期（2001年至2003年）
在建筑装饰市场竞争日益激烈的环境下，企业不破不立，不进则退。针对国有计划经济管理运作模式下的种种弊端，从2001年1月起，通过对公司用人制度、运作模式、分配制度等三大方面进行全面变革和全新定位，开始实行了企业效益和员工个人利益相结合的运行机制。通过落实岗位责任制，取消正式工与聘用工的界线，强化了员工的责任和忧患意识，建立一套适应企业与市场需求的分配制度，从而达到顺应市场发展，推动企业管理进步，提高企业市场竞争能力的目的。到2003年底，顺利完成了企业改制，理顺了产权关系，建立了新型的法人治理结构，并通过了ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS18001职业健康安全体系“三位一体”认证。这次改革是企业长远发展，朝着现代企业管理经营方向迈出的坚实有力的一步，南京建发建筑装饰有限公司翻开了新的篇章。
第三阶段：企业快速成长期（2003年至2006年）
由于改制的时间相对较晚，与全国装饰顶级方队相比，南京建发建筑装饰有限公司已经错过了企业快速成长的最佳时期。面对以招投标形式为主的激烈的市场化竞争，在工程业绩和投标市场竞争实力相对缺乏的情况下，公司依赖“整体运作”的经营模式，通过建立规范、科学和公平的管理平台，集中战力，做响每一个项目，奋勇直追，缩小与同行企业的差距，迅速成长为装饰行业内的领先企业。
公司在此期间紧紧抓住南京城市建设发展的大好时机，先后承接了南京火车站、南京地铁一号线、十运会奥体中心、南京图书馆、玄武湖隧道及控制中心等一批国家、省、市重点工程和有影响力的建筑装饰项目。并在这些项目的承接过程中，通过装饰主业上、下游之间业务渠道的拓展，产业业务链的延伸，在企业内部迅速形成了工程设计、工程施工、工程配套、工程项目管理等产业纵向一体化的战略优势；通过企业文化的建设、员工共同价值观的引领和 “创新生活、追求卓越”企业愿景的构建，在企业内部逐步凝结成了一种不断完善、不断进取、开拓创新、自我超越的企业文化，铸就出了“至真至诚、尽善尽美”的企业精神。
第四阶段：运营集团化、品牌专业化、资本市场化之路（2007年开始）
江苏省华夏天成建设股份有限公司的成立，标志着企业原始资本积累阶段的正式结束。面对未来，通过对自身战略、人才和品牌的全面审视和定位，企业将迅速走向运营集团化、品牌专业化和资本市场化之路！
运营集团化：根据装饰业产业链特点，在集团企业内部设立工程设计、工程施工、工程项目管理、工程配套及物流等专业化经营公司，在各公司之间形成装饰产业上、下游链状集成经营的综合优势，这样既拓宽了各子公司竞争的宽度，又在集团内部形成合力来突现了产业纵向一体化的战略优势。
品牌专业化：以“华夏天成”品牌为基础，用专业化的眼光审视自己，通过集团化运营，在工程设计、工程施工、工程咨询、工程监理、工程配套及物流等方面所形成的产业链纵向一体化的战略优势，逐步在轨道交通设计、医疗养老设计、家居集成、装饰配套、装饰工程等建筑装饰领域打造出具有市场差异化的专业品牌。
资本市场化：只有资本市场化的企业（通俗说上市企业），才会称为社会公共企业，才能作为真正意义上的市场化企业。江苏省华夏天成建设股份有限公司作为股份制企业，从法人结构上就为企业上市创造了有利的条件。挖掘内部和外部资源，推进企业上市进程，以资本市场化来带动企业对社会各类资源的整合能力，早日成为社会公共企业。 |
您好,欢迎来到数字展示在线 在线投稿|本站服务|RSS| 设为首页 | 加入收藏
南京华夏天成建设有限公司
086-25-86467300
