室内高尔夫新客户？老客户？我们韵益达公司应该如何抉择？研究表明，争取一个新客户的成本是保留一个老客户成本的5倍。维护好客户关系已成为韵益达公司竞争优势的重要源泉。

对室内高尔夫公司经营而言，新客户的拓展能够拉动高尔夫模拟器设备的销量，这一关键功能成为韵益达公司回收成本的重要手段，开发新客户是势在必行的。

对高尔夫模拟器公司成熟的管理和维护新老客户的目标，通常实行老客户忠诚的原则，是维护客户关系密切有效方法。

如何通过客户消费额度制定不同等级的优惠和奖励以提高客户的满意度，从而实现韵益达公司效益和持续提高，新老客户也能不断上升呢？

室内高尔夫公司光是留住老客户是源源不够的，还需长期开发新客户来增加销量，让源源不断的新客户增加数量越来越多，让新老客户都满意，这才能真正的做到极致了。

增加新客户的方法有很多，有老客户介绍的，韵益达公司长期以口碑建设为主，让客户满意为止，也可通过广告、集会、群体、活动等方式进行增加。

室内高尔夫厂家的生命之源是客户，最大限度争取客户的认可是韵益达公司的立足的根本，韵益达公司也在日常工作中，对新老客户不断推出新的优惠政策和优质技术服务便利。

室内高尔夫设备市场竞争日益激烈，客户关系管理已成为现代化的韵益达公司成功的关键因素，是韵益达模拟高尔夫系统竞争优势的重要源泉。

实践表明，一个新客户的成本是维系一个老客户成本的5倍，如果将其客户流失率降低5%，其利润就能增加25%-85%，一个满意的客户会带来更多潜在的生意和订单，一个不满意的客户则可能影响更多人的购买意愿。

室内高尔夫公司一直以来，对老客户是关怀备至，优惠政策也是前所未有的，保留老客户比争取新客户更具重要性，管理、投入、维系都是最好的方法，我们会继续为广大客户服务好。