5s管理相信大家都不陌生，也有些人估计也只能听过却不了解，那么成都企业展厅设计公司的5s管理？通常提倡8S管理，就是前面的5S加上后面的节约和安全项，以下信息希望对你有帮助：

成都企业展厅设计公司-整理

就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破，必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。

整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。

成都企业展厅设计公司-整顿

把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。

抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。

成都企业展厅设计公司-清扫

就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。

清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象；清扫人员；清扫方法；准备清扫器具；实施清扫的步骤实施，方能真正起到效果。

清扫活动应遵循下列原则：（1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；（2）对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；（3）清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生

成都企业展厅设计公司四川龙腾展示展览有限公司以展览陈列为业务主导，客户的高层次决定了龙腾展示的高定位。公司将策划创意、空间设计、多媒体互动、软件开发、系统集成、影视制作、灯光设计、平面设计等行业进行跨界整合，并成立下属子公司。打造中国展示陈列行业设计施工一体化全新产业链模式。

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