1、全面负责工程一部日常管理工作，制定、健全部门管理制度，完善工作机制与绩效制度；
2、协调好甲方、设计、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作；
3、根据项目中标大小，合理组建项目班组、劳务队伍，并做好施工进场前安排；
4、审核对项目中的专项、分项的招标确定工作，在项目实施过程中进行有效的成本控制和技术管理；
5、对在建项目的全程监管，并负责工程全面技术工作、项目设计委托、图纸会审等工作；
6、协助处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出方案；
7、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立以及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况；
8、完成领导交办的其他工作。