云幕影业托管_深圳市云幕影业有限公司

（1）定义

托管模式主要针对独立核算的经济实体，云幕影业担任影院经理人身份。合作确定后，云幕影业将派影院运营专业人士负责该影院的高级管理工作，以确保该影院的正常、高效运作，实现共同利润目标。

（2）合作方式

经过双方的市场调查及条件确认后，双方就拟定的利润目标，签订合作协议。如果在合作期间内，实际利润额超出预期利润值，云幕影业按一定比例（双方协商）获取运营管理费。如果未达到预期利润值，云幕影业则不参与利润分红。合作期间，合作客户不负责云幕影业影院管理人工资。影城其他人员工资，双方依据当地工资水平协商确定。

（3）托管目的：

托管模式，即云幕影业运营无忧系列服务项目。

——为投资者解决缺少影院运营经验难题，全面代理运营，快速走上正轨。

——为经营欠佳的影院提供运营诊断，资深团队运营，走出困境，扭转局势。

——为经营良好的影院提供提升之道，将业绩再上新高，占领电影市场。

（4）托管服务群体：

投资型:自有产业基础上再投资。

创业型:将电影院作为创业项目。

运营型:电影院已经开业并运营。

（5）托管服务优势：

集团资源整合：

集团旗下云幕影业，云幕商贸，云幕设计，云幕广告四大公司资源整合，为影院提供全面的运营支持，包含运营管理培训，活动策划，推广，员工深造，卖品提供，广告平台支持，020支持等。

资深精英团队：

云幕影业拥有一支专业的影院运营管理团队，由数十名资深影院店长组成，拥有丰富运营经验。云幕尤为重视运营服务，对所有下派店长要求具备五年以上影院管理经验并在云幕接受至少半年以上培训。除庞大的店长资源储备，云幕影业还在影院设计，推广，安全，技术风多方面有着丰富的人才储备，切实为客户提供利益保障。

（6）托管服务流程：

（7）托管服务三部曲：

（8）托管服务项目：

1.分析现状制定影院长远发展目标及计划，提高市场占有率；

2.策划执行有效的营销活动，实现票房与卖品收入快速提升

3.影院管理团队的组建、培训,建立健全业务管理制度和体系；

4.监督人力资源管理，加强员工的培训管理，提高服务质量；

5.完善影院财务管理，对各类报表的真实性负确保担责义务；

6.市场策略和重大活动策划执行，对外关系维护，形象维护；

7.日常事务，确保各项资产的安全维护，加强消防安全保障；

8.定期总结并汇报影院经营管理情况，并完所需的其他工作。

（9）托管服务标准：

人力成本控制情况：

卖品系统文件夹完善与稳定

训练系统文件夹完善与稳定

管理安全控制情况：

消防安全、财务安全、设备安全、食品安全完善与稳定

危机处理流程完善与稳定

服务品质的统一操作标准、员工的服务态度

中层管理组的值班流程完善与稳定

（10）云幕托管承诺：

想影院所想，做影院所需

打造精品影城

最大限度资源利用及快速盈利与稳定运营

提供24小时技术服务与全程策划指导

2015年2月11日，由国家财务部、新闻出版社广电总局下发的《财务部、新闻出版广电总局关于县城数字影院建设补贴资金申报和管理工作的通知》将继续推行对县级电影院的补贴政策。此外，随着各省按照中央要求制定的县级电影院地方财政补贴政策的陆续出台，使之新建影院最高可获得250万的财政补贴，改建电影院可以获得370万的电影补贴。

详情咨询请致电云幕影业全国免费咨询热线：4001-127-128