6月26日至28日，强力巨彩在厦门成功举办主题为“渠道纵深·品牌致胜”的2025年度合作伙伴大会。大会汇聚了来自全国各地的省级经销商与工程经销商代表，共同规划未来发展蓝图，并明确了冲击“百亿营收”的战略目标。

灯塔领航：共赴百亿新征程

在大会开幕致辞中，强力巨彩董事长朱志强指出，企业正处于中华民族伟大复兴与人工智能革命的历史交汇点，这既是挑战亦是机遇。他表示，强力巨彩将持续秉持“创世界级伟大公司”的愿景，与合作伙伴共担使命、共享成果。

强力巨彩董事长 朱志强

副董事长兼总裁周国华则在演讲中回顾了公司蝉联全球LED产销冠军、品牌入选央视“大国品牌”及“中国品牌500强”，并明确未来方向：继续巩固在全球LED产销的领先地位，强化产品创新与解决方案能力，深化“渠道+工程”双轮驱动模式，加快数字化转型和流程变革，全面升级管理体系，打造更有韧性的市场网络生态。

强力巨彩副董事长兼总裁 周国华

多元发力：携手构建新能力

针对国内市场布局，国内营销事业群总经理李滨提出了“五大战略支柱”：业务多元、渠道纵深、服务前移、品牌致胜、数字转型，强调未来要在多层次渠道下沉和工程项目拓展方面取得更大突破。

强力巨彩国内营销事业群总经理 李滨

值得一提的是，强力巨彩今年将进一步深化“双业务线+双品牌”战略，由“强力巨彩+谷亚”形成产品矩阵，服务不同客户需求；同时以技术创新为核心，加码研发投入，持续优化IPD流程，提升产品差异化竞争力。

产品方面，公司将坚持“渠道稳中有进、工程专业运作”的原则，在满足小间距、户外高亮、异形显示等应用场景的同时，推进标准化与定制化结合，助力合作伙伴提升市场响应速度。

强力巨彩产品研发事业群总经理 余虎（左）强力巨彩产品管理中心总监 詹国栋（右）

夯实基础：供应链与智造实力

在供应链建设方面，强力巨彩展示了其“多快好省”的体系升级成果。供应链事业群总经理周利军提出，公司将供应链从“保障要素”转化为“竞争要素”，通过智能化、数字化手段构建高效履约能力，增强抗周期能力。

强力巨彩供应链事业群总经理 周利军

制造事业群总经理周辉则提出打造“世界级智能工厂”目标——通过规模化产能、自动化设备、数据驱动和成本控制三大核心优势，实现“买得起、买得放心、买得到”的客户价值承诺。

强力巨彩制造事业群总经理 周辉

共建生态：合作伙伴与价值共创

下午的“共创伙伴新生态”环节聚焦于合作体系建设。国内营销事业群副总经理廖小斌详细解析了“渠道纵深、服务前移、品牌致胜”三大战略如何落地，明确了厂商、渠道、用户三者在新生态中的价值角色：企业作为引领者、经销商为价值枢纽、用户参与共创。

强力巨彩国内营销事业群副总经理 廖小斌

此外，卡莱特公司联合创始人何志民也登台发言，分享了与强力巨彩多年来深度协作的成果与经验。双方的技术协同和市场资源整合，为客户提供了更优质与定制化的整体解决方案。

卡莱特联合创始人、副董事长、研发中心总经理 何志民

展望未来：从鹭岛启程，再绘辉煌二十年

此次合作伙伴大会不仅彰显了强力巨彩作为LED显示领域领军企业的战略定力与执行力，也进一步夯实了其“品牌赋能、渠道共赢”的行业生态布局。随着AI、XR、元宇宙等技术的落地加速，显示行业正处于新一轮结构性跃升的前夜。强力巨彩凭借成熟的渠道体系、强大的产品创新能力与日益优化的供应链管理，正站在通往“百亿营收”与世界级舞台的门槛之上。

鹭岛聚首，是信任的凝结；再启征程，是奋斗的出发。属于强力巨彩与其伙伴的下一个高光二十年，值得期待。