首页资讯中心人物访谈新品快讯应用案例设计方案招标信息技术学园会议信息企业名录产品大全行业展会商机信息人才招聘专题
 数字展示在线首页 > 资讯中心 > 上海水晶石参与以文创为灵魂的田子坊升级版改造规划

上海水晶石参与以文创为灵魂的田子坊升级版改造规划

编辑:婉玗 文章来源:数字展示在线 发布日期:2016-7-11 7:24:42

  田子坊已成为上海都市人文市井地标景观,如今进入“十三五”的升级转型期,不忘初心以文化创意为灵魂,黄浦区委常委、副区长吴成到田子坊指导调研,明确未来发展方向。
  田子坊是上海历史街区中最具里坊风貌特色的社区,引起海内外关注:老年人可以重温历史,年轻人可以感受时尚,外国人能够体验海派文化,中国人能够接触国外元素。但田子坊最近遭遇到不少非议:商业气息太重、少了文化气息,甚至说它“越来越像城隍庙”......

  没有商业开发,田子坊就没有人气,里面的文创场所也难免人庭冷落,但如果商业气息太浓,而失去了文化之魂,沦为集市,似乎也是迟早的事。田子坊向何处去?又成了热门话题。

  6月28日下午,黄浦区委常委、副区长吴成到田子坊指导调研,与打浦桥街道办事处主任卞唯敏,田子坊地区管理办公室主任敖建国,经纬集团、水晶石集团上海水晶石视觉展示有限公司、联创国际设计集团进行多方会谈,共商田子坊未来发展,明确田子坊升级版重举文创大旗。
  田子坊不仅是都市三A级景观,更是上海文化创意产业园区策源地,作为有国际影响力的特色项目,在升级转型中正积极寻求资产及运营模式的突破升级。在田子坊拥有核心地产的经纬集团,按区政府“十三五”规划,将在田子坊5、6号楼和7号院着力打造以文创产业为核心的孵化基地,建成垂直孵化器,并正式进入园区3.0时代,即实现社区与街区的融合,在保留原住民的基础上对田子坊街区进行更新改造。园区发展从最初的“文化创意产业要素集聚”,演变为“文化创意产业要素辐射联动”,打破园区固有的环闭式发展理念,从而促成田子坊创意园区的转型升级。
  通过前期的调研准备,经纬集团与水晶石、联创国际联手对集团这些地产的改造形成了初步的合作意向,经过精心准备,各家运用自身领域擅长的手法与优势,展示并具象了升级田子坊文创园区的蓝图景观。

  水晶石公司提出通过IP运营+创客平台+展示平台等多维度打造田子坊文创品牌,打造“艺术+互联网”新格局;联创国际提出将田子坊联动周边区域进行整体城市空间建设,同时推动互联网+文创平台建设,使有限的物理空间发挥更大的平台价值。”
  吴成副区长对于两家公司的规划方案给予了高度评价,表示希望各方齐心协力,在黄浦城区更新过程中,努力将田子坊区域打造成一流的文创园区、旅游景区、居住社区的“三区合一”,重塑田子坊文创核心区的形象。
打浦桥街道办事处主任卞唯敏,田子坊地区管理办公室主任敖建国还陪水晶石、联创两家公司领导及主创团队详细参  观了田子坊,在实地共同探讨了一些未来改造的努力方向。


关于水晶石
深耕于CG(计算机图像)领域的北京水晶石数字科技股份有限公司正在努力成为全球领先的数字视觉创意集团,为不同行业客户提供基于数字图像服务的整体解决方案。公司主营业务为利用电子计算机图形图像处理技术,为客户提供数字图像的创意设计、制作和软硬件集成服务,满足其在宣传展示、沟通、娱乐及专业应用等方面的需求。根据业务性质,公司业务可分为数字图像制作和视觉系统集成,其中数字图像制作主要应用在设计可视化、商业宣传及影视特效领域,视觉系统集成主要应用在展览展示、大型活动及虚拟仿真领域等。
水晶石目前员工约3000人,总部位于北京,在上海、深圳、南京、天津、杭州、广州、大连、青岛、厦门、西安、重庆、香港、洛杉矶、伦敦、东京、新加坡等国内外十余个城市设有分公司及办事机构。作为文化创意产业创新的实践者和引领者,水晶石公司逐步发展成为了具备国际视野的文化创意型企业、锻炼了一支与国际接轨的创意人才队伍,并服务了众多国际重大项目。 水晶石公司是北京2008年奥运会图像设计服务供应商、北京2008年奥运会开(闭)幕式影像制作运营项目总承包商、上海2010年世博会指定多媒体设计服务商、深圳2011年大运会图像设计服务独家供应商,以及伦敦2012年奥运会数字图像服务供应商,BIE国际展览局战略合作伙伴。
联系水晶石
地址:北京市海淀区西三环北路89号中国外文大厦B座8、9、10层
邮政编码:100089
总机:+86-010-88823999
前台分机:8000
FAX:+86-010-88823998
客服电话:400-060-3116
产品网站:HTTP://CP.CRYSTALCG.COM
E-MAIL:INFO@CRYSTALCG.COM
详情请浏览:http://www.crystalcg.com
 标签:水晶石 数字地产 
 免责声明:本文来自用户投稿,本文仅代表作者个人观点,本站不作任何保证和承诺,本文版权归原作者所有,如有侵权,请与本文作者联系。