11月3日的清晨，一群建筑业资深的老专家来到位于CBD核心区的光华路Z14地块的中建三局正大项目办公驻地，参加由中建三局正大项目部和北京天际数字技术股份公司（以下简称“天际数字”）共同举办的“正大项目地上阶段BIM应用讨论交流会”。
建筑业资深泰斗，亲临指导
本次交流研讨会天际数字邀请到建筑业三位重量级老专家来亲自指导工作，提供智力支持，分别是：
建筑业元老杨嗣信教授、天际数字专家顾问，曾任奥运工程2008工程指挥部领衔专家。北京建工集团原局长、教授级高级工程师，因成功指挥修建中央广播电视塔而获得“托塔天王”称号。清华大学兼职教授，中共中央十二大、十三大、十四届全国党代会代表；国家发明三等奖、北京市科技进步多项一等奖获得者。现任北京市政府专业顾问团城建组组长，北京双园工程咨询监理公司专家，曾兼任中国建筑业协会质量分会长等职。45年来先后主持了中央电视塔、北京西客站、首都机场、首都博物馆、人民大会堂改建、国家大剧院等一大批重点建设项目。被总理称为“为首都树立国际形象做出卓越贡献的专家”，获得“国家特殊贡献专家津贴”。出版有大量专业著作。
李国胜老师，教授级高工、建筑结构大师；天际数字专家顾问，曾在北京市建筑设计研究院工作；科研方向主要是建筑结构抗震设计和结构裂缝及加固加层。1982年至今任中国建筑学会结构分会高层建筑结构专业委员会委员，参加编制；钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3—91)；高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3—2002）。出版和发表有大量的建工专业著作和论文，现在建筑业很多骨干力量当初都是听着李国胜老师的讲课成长起来的。
张森老师，教授级高工，天际数字专家顾问、北京双园工程咨询监理公司原总工。
交流会深入探讨，智慧碰撞
研讨会开始，中建三局正大项目总经理赵虎军先生，首先对三位专家的到来表示欢迎和感谢，然后对项目进行了总体介绍。
赵总介绍道该项目位于北京CBD核心区Z14地块，总建筑面积32万平方米，由两栋238米高的双子塔楼组成，其中一座将作为正大集团总部，一座将作为世界华商中心大厦，建成后将成为集甲级办公、品牌商业、高端酒店及服务配套设施于一体的超高层双子塔楼。项目在施工过程中将努力做好精细化管理，争做安全文明工地，争取鲁班奖、中国绿色建筑三星认证，争取获得美国LEED绿色建筑认证将是本项目的重要目标。在BIM应用方面，BIM正在从理念逐渐向实践落地，从业主方就提出来了要应用BIM技术，也特别希望在BIM的应用上对建设项目施工阶段可以更好地提升项目质量、缩短项目周期和控制项目造价，提高项目的精细化管理水平。
项目BIM主办谭国炜先生对项目的BIM应有情况进行了汇报，就模型展示、图纸核对、节点优化、施工方案可视化、管线综合和进度管理等6个方面的应有成果进行了介绍，同时对下一步地上阶段的BIM应用也提出了想法和建议。主要是施工方面的六个问题，涉及到施工工序、信息管理、成本管理、劳动力等等。
建筑业元老杨嗣信教授发言指出，项目在地下施工阶段BIM的应用已经总结了很好的经验，一定要继承和发扬。在地上阶段BIM应用可以扩大，在质量方面，首先要保证项目质量，然后再不断地研究看怎么提高项目的质量；在安全方面，要有更多的预警装置，更多的技术创新。还有成本控制问题和预见性问题。要组成一个班子，有计划有分工，把各方的积极性调度起来。
建筑专家张森老师认为项目在前期BIM应用上已经做了很多工作，刚刚的6条经验总结也很好，关键是在后面项目中BIM应用要更深入，更认真，可以总结出更好，适合更多建筑项目的方法和成果。通过建筑联合会等相关组织和平台推广传播出去，为建筑行业做点贡献。同时表示在管理上要再下工夫，利用好BIM，做好管理。此外张总还介绍了美国LEED绿色建筑认证的相关情况。
教授级高工、建筑专家李国胜老师指出，BIM的发展时间并不长，是新兴的行业，在项目建设中要配好班子，信息化施工，多工种合作，加强成本控制，在CBD这种环境下施工，工地比较小，如何高效利用，物料问题，设备问题，环境问题。利用BIM手段合理控制，解决问题，做好经验总结，对接市场。为超高层建筑中BIM应用总结一些经验和标准，为建筑行业BIM的应用实践做出贡献。
天际数字BIM研究院常务副院长段玉喜，BIM技术经理孙建秋在讨论中表示，今天的会议仅仅是一个开始，要总结上一阶段工作，扎实开展下一阶段工作，同时提出在BIM总平面管理上、信息共享方面来共同研究发挥BIM的最大价值。公司也将加大人力和技术支持，配合项目方让BIM的应用发挥更大作用，共同努力打造超高层BIM应用示范工程。
项目总工刘杨先生对当前BIM的应用和问题发表了看法，希望BIM技术在总平面管理、劳动力分配、施工过程以及协同平台作用方面，可以发挥BIM直观形象的优势。希望BIM应用可以动态实时的更新模型，来达到提升管理的水平。
BIM阶段性应用，成果丰硕
Z14地块建筑地下部分BIM模型
CBD核心区的Z14地块BIM应用服务中标单位为天际数字公司。天际数字为项目方在BIM应用方面主要提供施工现场临时设施模型、施工现场机械设备模型、现场安全防护设施模型、钢结构深化模型、管线综合布置图、给排水机电模型和施工现场模拟等主要服务。项目从施工开始，天际数字公司和中建三局正大项目部密切配合，共同探索，为施工企业的全过程精细化管理带来巨大益处，同时为项目方节约工期、提高工程质量发挥作用，大幅提升客户价值。
设备机房BIM模型
天际数字BIM应用在地下阶段主要解决了以下问题：
（1）根据二维图纸，生成三维BIM模型，在建模过程中发现设计问题，提高图纸质量；
（2）通过BIM模型辅助图纸交底，加深对图纸的理解程度；
（3）重要、复杂设计节点建立三维模型，辅助深化设计，优化设计布局，避免二维图纸理解误差造成的设计错误；
（4）机电管线综合优化，协调空间关系，保证设计净空；
（5）复杂施工方案可视化，复核施工方案的合理性，提高施工方案的指导性，加强技术交底的针对性；
（6）模型成果与进度计划挂接，直观展示出各时间节点下现场施工状态、资源配置、劳动力情况。
承压水下锚杆动画模型
天际数字BIM应用在地下阶段主要应用成果有：
（1）模型展示：分专业进行了三维模型的建立和整合，完整准确的传达了设计意图，对施工及验收都起到了很好的指导作用。
（2）图纸核对：通过三维模型展示，可以明显的显现出各类图纸问题，防止了二维图纸审查中易出现的遗漏显现。
（3）节点优化：通过BIM三维模型的展示，可以准确甄别出由于二维图纸表达能力有限造成的空间布局及设计的合理性欠佳的问题，并在三维模型的辅助展示下优化这些节点设计，使其符合设计意图、空间布局经济合理。
（4）施工方案可视化：实施BIM施工方案可视化，模拟各阶段工况，核对施工方案的实施步骤、空间位置、工序逻辑关系等，并检验方案构想中的漏洞，使方案部署更具针对性、方案交底更具实操性、方案实施更具有效性。
（5）管线综合：通过搭建土建、机电专业模型，进行管线综合布置优化，确定最优管线布置。同时检测出管线综合排布后仍存在的碰撞、净空不足等问题。提前解决管线问题减少了施工过程中变更量及施工错误。
（6）进度管理：通过Navisworks软件分别与施工进度计划挂接，形成了与进度计划完全一致的施工进度模拟，不仅可以准确表达某一区段的施工进度，还可以展示出各区段间的进度关系，进而表达任意时间点下的现场综合施工进度以及任意时间段内的施工状态。
节点和地连墙BIM模型
BIM技术的全面应用，将为建筑行业的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度和参建各方的工作效率。在下一步Z14地块地上阶段BIM应用上，天际数字希望在专家指导和中建三局正大项目部的支持下，充分发挥天际数字的技术优势及经验优势，服务好项目方，把Z14地块项目打造成超高层BIM应用的示范工程、精品工程。
专家高度评价，交流会完美落幕
最后中建三局项目领导再次感谢天际数字的专家顾问来指导工作，给予建议。本次讨论会大家充分讨论了问题，交流了经验，专家针对项目BIM用的困惑和未来发展给出了很好的建议和启发，与会人员对下一阶段BIM在地上阶段的应用碰撞出很多火花和想法。相信这种边建设、边总结、边交流的方式，对于BIM行业的健康长远发展有着不可估量的重大意义。天际数字也将充分发挥BIM方面的技术优势，加大人力支持，为项目方实现既定目标共同努力！
